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2022年3月28日,国盛集团U9-ERP项目启动大会在总部多功能厅会议室召开,正式拉开了U9项目全面实施的序幕。潘卫国董事长、公司高管、各部门负责人及用友ERP项目实施团队参加了会议。
随着集团发展战略的调整,公司对集团信息化作了整体布局规划,从单体U8项目向U9集团信息化转型,通过多组织业务实现集团内部交易的集中管控与核算,并将ERP与PDM、CRM等软件开发集成,进一步将软件系统与企业管理深入融合,建立企业内部大数据平台,推动数字化转型,提高管理效率。
启动会上,用友项目方相关代表对实施价值、实施计划进行了详尽的阐述。国盛智科常务副总经理陈娟作为U9项目总监介绍了项目团队和组织架构,希望通过实施U9推动业务流程再梳理、优化。她要求定期组织周例会和月度总结会,敏捷实施,做到日清、周清、月清,确保准时上线。
潘卫国董事长表达了推行U9项目的决心,强调信息化是企业长足发展的保障,项目建设并非一蹴而就,需要明确计划,全员高度协同参与,培养一批既懂管理又懂得信息化的复合型人才。
国盛集团各子公司将同步实施U9-ERP项目,夯实内部管理,搭建全新的集团数字化平台,实现智能制造和信息化的高度集成。
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